Раздел . Организация и ведение малого бизнеса

Важная роль в решении этих проблем отводится малому бизнесу, способному по своей сущности гибко реагировать на потребности и спрос рынка услуг, лучше и скорее насыщать его услугами высокого качества. В этой связи становится все более значимым создание системы управления малым бизнесом в данной сфере, как объективной необходимости дальнейшего движения страны по пути экономического и социального прогресса. Для достижений поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Разработать бизнес-план нового мероприятия. Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Предметом исследования является бизнес-план предприятия.

Э. А. Уткин

При написании работы были использованы следующие методы: Для освоения всех опций достаточно пройти краткосрочный обучающий курс. Басовский, Л. Курс лекций. Инфра-М,

Уткин Э.А., Сатабаев К.Т., Сатабаева Р.К. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия. — М.: ТЕИС, — с. Тираж экз.

Для выхода из кризиса субъектам малого и среднего предпринимательства необходимо разрабатывать антикризисные планы и программы и обязательно осуществлять мониторинг их реализации. Эффективность реализации обеспечивается персоналом, чья работа должна опираться на мотивацию и перспективы развития. В статье описан положительный опыт повышения мотивации персонала одного из предприятий малого бизнеса Новосибирской области после применения антикризисной программы.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Пак А. Малый и средний бизнес: Срок публикации - от 1 месяца. В табл. Таблица 1 Динамика изменений показателей деятельности предприятий малого бизнеса по итогам работы в третьем квартале — гг. Таблица 2 малого предпринимательства в г.

Бизнес-план Уткин Э. Кочеткова А

Уткин Э. Кочеткова А. Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.

Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию.

3. Арустамов, Э. А. Основы бизнеса: учебник для вузов / Э. А. Арустамов. -. 3- е изд., перераб. и доп. Экономика малого бизнеса: учеб. пособие / М. И.

Учредитель, ответственный редактор, издатель Кривомазов Александр Николаевич Ценный экономический журнал для руководителей крупных предприятий России. Издается с июля г. Подписчик раз в полгода бесплатно публикует в журнале рекламу на сумму у. При получении любого номера рекомендуется журнал расшить, изготовить нужное число копий для ключевых специалистов Вашей команды, сшить журнал, переплести и сдать в библиотеку.

Такое использование позволяет на крупном предприятии получить от журнала экономическую отдачу, более чем в 30 раз превышающую стоимость его полугодового комплекта. Фундаментальные идеи получения стабильного и высокого дохода от предпринимательской деятельности. Творческая кадровая политика. Гибкие инвестиции. Выбор банка и получение кредита. Выявление и использование резервов при производстве и продаже. Проблемы ценообразования. Оптимизация маркетинговой политики. Правовые аспекты бизнеса.

Ответы и советы по многим вопросам бизнеса.

Антикризисное управление в малом бизнесе

Малое предпринимательство управленческое консультирование 1. Алешникова В. Использование услуг профессиональных консультантов:

79 Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов по 81 См., например: Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб. 89 Лэйхифф Д. М., Пенроуз Д. М. Бизнес- коммуникации.

Бэнгз Д. Руководство по составлению бизнес-плана. ДиС, Курс экономики. Райзберга Б. Лишанский М. Краткосрочное кредитование сельскохозяйственных предприятий. ЮНИТИ,

Бизнес-план компании

Поделиться в соц. В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах.

Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.

Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Скачать бесплатно без регистрации книгу онлайн в электронном виде на.

Бизнес-реинжиниринг Стоимость: Управление современным бизнесом в последнее время претерпевает мощные метаморфозы. При этом постоянно появляются новые методы и возможности. В настоящее время решающее значение приобрел реинжиниринг бизнес-процесов, в кратчайшие сроки доказавший свою исключительную эффективность. В предлагаемой работе освещается опыт, накопленный в данной области, рассматриваются пути, формы и методы его наиболее рационального применения с учетом особенностей отечественного рынка.

Реинжиниринг ныне широко применяется в деловой практике, изучается в экономических учебных заведениях, является предметом научных исследований. Поэтому данная книга может быть полезна как руководителям предприятий, менеджерам, специалистам по управлению, так и студентам, аспирантам, преподавателям экономических вузов и колледжей, всем, интересующимся проблемам повышения эффективности предпринимательства.

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Развитие системы государственной поддержки малого предпринимательства Минеева, Татьяна Вадимовна Ученая тепень: Астрахань Код пециальности ВАК: Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Количество траниц:

Автор: Кочеткова Александра Игоревна, Уткин Эдуард Андреевич. Тип: Печатная книга Малый бизнес является основой рыночной экономики. Данная.

.

Список литературы на тему"Управление персоналом

.

Место и роль малого бизнеса в системе рыночной экономики. . 9 Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.

.

Финансовый анализ предприятия. Подходы Э.А. Уткина и Г.В. Савицкой