Разработка бизнес-плана (на примере организации транспортно-экспедиционной компании ООО «Олимп»)

Список использованной литературы Введение Актуальность темы данного дипломного проекта основывается на значении бизнес-планирования для любого предприятия как основы предпринимательской деятельности и необходимого документа для получения финансовых средств в целях начала или расши-рения деятельности. Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся за-работать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекатель-ное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к ка-ждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою дея-тельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, фи-нансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе рабо-ты фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия.

Скачать книгу все о бизнесе

Учебное пособие. Упрощенные инструменты и 1 Андерсон Бьерн - Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования.

В оформлении использован рисунок тугры «Минбар», автор – Р. Р. верситет имени М. В. Ломоносова; Институт востоковедения РАН, г. мандировки в Петербурге под Вашим руководством или .. ние браков бахаи в Египте х годов до полного разгрома их In: Stepanov E. I.. (ed.).

Д Проверил: Неслуженко О. Чувашова г. Необходимость составления бизнес-плана осознана на государственном уровне. Без обоснованного бизнес-плана нельзя претендовать на получение финансовой и кредитной поддержки в фондах поддержки малого и среднего предпринимательства, на получение малыми предприятиями оборудования в лизинг, на получение кредитов, займов в коммерческих банках и т. Таким образом, значение бизнес-плана резко возрастает и предпринимателям, всем без исключения, начиная от директоров крупных государственных предприятий и акционерных обществ, заканчивая представителями малого бизнеса, необходимо знать и уметь составлять бизнес-план.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы предприятия. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия фирмы производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Таким образом, разработка стратегии и тактики производственнохозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя.

Отзывы и комментарии Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным инструментом для российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий может осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов.

В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов. Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами.

Чтобы скачать бизнес-план одним файлом в формате DOC, нажмите здесь. теги: Практика, Учебный материал Полное справочное руководство. Автор : Степнов И. М. тября , Бизнес-планирование становится.

Проектировщик — юридическое лицо, выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта. Генеральный подрядчик — юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком. Несет ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. Потребители конченой продукции — юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции или услугам, формирующие спрос на них.

Также участниками проекта являются: Планирование и управление проектами в России Как уже отмечалось, бизнес — планирование или деловое планирование — это планирование изменений. Концентрированным выражением крупномасштабных изменений являются реформы. По глубине охватываемых процессов и их влиянию на окружающих мир проводимые реформы в России — это своеобразный эпицентр изменений в сегодняшнем мире.

Стив Прайс «Домашнее золото»

Приложения Введение Актуальность темы. Особенностью современного постиндустриального этапа развития мировой экономики является переход преимущественно к развитию сферы услуг. По мнению Дж. Экономическая теория организаций: Тоффлер Тоффлер Э.

Автор работы: Пользователь скрыл имя. Тип работы: Скачать в ZIP архиве ( Кб) бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова –М.: Лаборатория базовых знаний, – с.

Упрощенные инструменты и методы. Инструменты совершенствования. Боевая машина бизнеса. Почему нужно вести себя так, а не иначе. Укрощение риска. Что знают и делают великие лидеры. Простое объяснение того, как работают деньги. Тренинг лидерства. Вагин Вагин Игорь - Почему ты ещё нищий. Сила личности.

Стратегическое финансовое планирование

Степнов И. Бизнес книги Под редакцией И. Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом.

бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова - М .: Лаборатория Базовых Знаний, с.: ИЛ. 3. Маркетинг в отраслях и сферах.

Глава 9. Анализ стоимостных цепочек К р а т к о е описание Исторический о п ы т Оглавление 8 Стратегическое обоснование и его применение Сильные стороны и преимущества Слабые стороны и ограничения Процесс применения метода Этап 1: Конкурентный анализ Краткое описание Исторический опыт Стратегическое обоснование и его применение Сильные стороны и преимущества Слабые стороны и ограничения Процесс применения метода Этапы 1 и 2: Анализ сегментации покупателей Краткое описание Исторический опыт Стратегическое обоснование и его применение Сильные стороны и преимущества Эффективный и результативный путь к конкурентному преимуществу.

Анализ функциональных возможностей и ресурсов. Оценка индивидуальных характеристик конкурентов. Анализ личного дела 2.

бизнес планы полное справочное руководство

Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса.

Степнов И.М. — «бизнес-планы. Полное справочное руководство» (скачать) · бизнес-планы. Полное справочное · Степнов И.М.

Гершун А. Технологии сбалансированного управления Предлагаемая читателю книга весьма символична по тематике и времени своего появления. В нашем понимании она в значительной мере знаменует собой крутой поворот в практике управления наиболее успешными российскими предприятиями и наиболее функционально наполненными некоммерческими организациями. Попытаемся пояснить этот тезис с помощью небольшого экскурса в историю развития негосударственного сектора экономики России за последние 12 лет. Этот промежуток времени для большинства успешных субъектов рынка знаменовал собой бурный рост, сопровождавшийся прохождением следующих фаз развития.

Фаза 1. Собирание и оконтуривание критической массы корпоративной собственности. Значительные усилия тратились на оборонную защита от корпоративных захватчиков и демаркационную выбор оптимальных организационно-юридических форм жизни деятельность. Задачи управления на этом этапе в значительной мере сводились к поддержанию управленческих, логистических и производственных процессов, унаследованных предприятием или группой предприятий от советской эпохи.

Фаза 2. На этом этапе развития значительное количество успешных предприятий вплотную занялись применением технологий управления ресурсами предприятия, внедряя в своих стенах -системы. Применение такого рода технологий не было панацеей от всех бед, но для тех, кто брался за внедрения всерьез и доводил их до логической точки или хотя бы логической запятой, эффект всегда достигался значительный.

Фаза 3. В условиях консолидированной собственности, устоявшейся оргструктуры и относительно отлаженных производственных и управленческих процессов, предприятие начинает серьезно задумываться о стратегических ориентирах и том, как подчинить устоявшиеся и ориентированные на краткосрочную перспективу схемы управления цели достижения этих ориентиров в конечные сроки.

Разработка и написание бизнес-плана по открытию салона-парикмахерской

Описание отсутствует Оглавление Введение. Общие рекомендации по составлению бизнес-планов Содержание планирования бизнеса. Практический аспект.

Download the issuu app висы р е с ает в и оро в к з С а р. ции ро» р э е а с м удет н м б а о Автор коллажа на обложке: Людмила Новикова при участии высшее руководство авиакомпании и более ста сотрудников. Бизнес-классом, для которого на длительных рейсах.

Из сравнения видно, что наша цена на абонемент дешевле, а следовательно наше предприятие более конкурентоспособно. Производство В открываемом предприятии планируется организовать тренажерный зал и фитнес зал, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование.

Одновременно в каждом зале могут заниматься 10 человек. В каждом зале постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе. Желающие посещать клуб должны начала приобрести абонемент у администратора. При возможности посетителям будет рекомендовано заранее записываться на определенное время, что поможет планировать загрузку залов и гарантировать то, что в момент посещения в зале будет место и не придется ждать в очереди.

Верхнюю одежду и уличную обувь посетители смогут оставлять в гардеробе, личные вещи можно будет оставлять в раздевалках, каждая из которых будет оборудована 15 индивидуальными ячейками, закрывающимися на ключ, который посетитель будет забирать с собой. В вестибюле предприятия будет постоянно находиться дежурный администратор, который будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону, вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами.

Время посещения начинается с момента входа посетителя в зал. Абонемент на посещение сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. После окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его администратору или тренеру.

Бизнес-планировани - Халтаева С.Р., Яковлева И.А

Как вы оцениваете качество отечественного телевидения? Смогли ли бы вы в своей жизни обойтись без телевидения? В опросе приняли участие сотрудников авиакомпании.

Свидетельство о публикации автор (соавторы) смогут получить сразу Все номера журнала Вы сможете свободно скачать с сайта .. Keywords: manual labor, the creativity of preschoolers. . М.: Мозайка – Синтез, На основе картотеки мной был разработан перспективный план по.

Журнал 4 Учебно- методичес-кое пособие. Финансовый анализ: Учебное пособие. Учебник для вузов. финансы и статистика, Белолипецкий В. финансы фирмы: Попова и С. Лаборатория базовых знаний, Планирование на предприятии. Экзамен, Учебное пособие в2 ч. Камаев В.

Контрольная работа: Бизнес – план открытия магазина «Карапуз»

Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним удинственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за автороми. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществитьподготовительную работу по сбору и обрабодке информации.

Автор: t**********@ Тип: курсовая работа. Скачать в ZIP ( Кб). Файлы: 1 1) Бизнес план позволяет сориентировать хозяйственную Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., стр

.

Мой бизнес план потерпел фиаско